Angebot

Planungsprozesse verlaufen selten gradlinig. Ich begleite und moderiere sie, strukturiere Erwartungen und führe zu tragfähigen Entscheidungen.

Stadtentwicklung

Prozesse klären und strukturieren:

  • Wenn Projekte starten, ist oft noch vieles offen: Wer macht was, in welcher Reihenfolge und mit welchem Ziel? Ich begleite Auftraggeber:innen dabei, Prozesse zu räumlicher Entwicklung so aufzusetzen, dass Orientierung entsteht – und Bewegung mit Einbezug aller relevanter Akteure möglich wird.

  • Aufsetzen und Strukturieren von Planungs- und Entwicklungsprozessen (Vorgehenskonzepte)

  • Begleitung von qualitätssichernden Verfahren: Studienaufträge, Wettbewerbe, Workshopverfahren, Testplanungen

  • Klärung von Schnittstellen, Rollen, Gremien und Entscheidungswegen

Zwischen Akteuren vermitteln:

  • Räumliche Entwicklung ist nie nur eine technische Aufgabe – sie ist immer auch ein Aushandlungsprozess, in dem unterschiedliche Perspektiven, Interessen und Sprachen aufeinander treffen. Ich gestalte Formate, in denen diese Perspektiven sichtbar werden und miteinander in Beziehung treten können, damit Verständigung möglich wird.

  • Gestaltung von partizipativen Prozessen mit Bevölkerung, Nutzenden, Verwaltung, Politik und Fachpersonen

  • Konzeption und Moderation von Workshops und Veranstaltungen

  • Vermittlung zwischen Akteuren mit unterschiedlichen Interessen und Sprachen

Hochhaus

Projekte in Gang bringen:

  • Oft sehen Auftraggeber:innen bereits zu Projektstart die gebaute Realität. Ich unterstütze private und öffentliche Bauherrschaften auf dem Weg von Absichten zu konkreten Projekten – von der Schärfung des Zielbildes über den Beizug von Fachwissen bis hin zum Umgang mit planerischen Herausforderungen und Konflikten.

  • Begleitung von Arealentwicklungen

  • Klärung von Ausgangslage, Zielkonflikten und Handlungsfeldern

  • Strukturierung von Projektorganisationen und Verantwortlichkeiten

  • Aushandeln zwischen öffentlichen und privaten Interessen (z.B. Planungsvereinbarungen)

Sciuchetti Planung

Grundlagen schaffen und ordnen:

  • Entscheiden heisst oft: zuerst verstehen. Ich unterstütze dabei, relevante Grundlagen zu erarbeiten, zu ordnen und die Komplexität räumlicher und baulicher Entwicklung verständlich zu machen – damit eine klare und kommunizierbare Basis für Entscheide entsteht. Ich arbeite mit einem Netzwerk erfahrener Partner:innen aus Raumplanung, Architektur, Verkehr und Ökonomie.

  • Koordination und Strukturierung von strategischen Entscheidungsgrundlagen (Grundlagenanalysen, Studien und Expertisen)

  • Klärung der Machbarkeit in räumlicher, organisatorischer und planerischer Hinsicht

  • Bauherrenseitige Begleitung von Sondernutzungsplanungen (z.B. Gestaltungspläne)

  • Erarbeitung von Nutzungskonzepten und Raumprogrammen